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第三，作为伴随90后成长起来的品牌，盼盼食品与零食品牌达利集团“模仿+低价”的战略极度相似——好丽友推出什么，达利园推出什么，盼盼就推出什么。
此外，不只“看见”变化，张金海更想亲手“创造”变化。刚参加工作时，他体会到环卫工人的艰辛：扫把笨重、扬尘四起、效率低下，而扬尘不仅污染环境，还会影响人们的健康。凭借自学的电器维修技术，他买来元器件，反复设计图纸、拆拆装装、试验调试，最终发明了可伸缩环卫专用扫把，直接减少了道路清扫过程中的二次扬尘，为改善空气质量、守护市民的呼吸健康贡献了一份力量。
最后，同时，通过“清洁标签、功能性需求、技术化”的创新方向，盼盼与多所科研院所合作，建立从种植到罐装的完整产业链，并筹建闽港澳台药食同源研发基地。
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